1. 前期准备阶段(1-2 周)
团队组建:任命管理者代表(建议副总级),组建跨部门项目组(质量、生产 / 运营、采购、销售),明确职责分工。
现状评估:对照 ISO9001 标准开展差距分析,识别管理短板(如质量记录不全、供应商管控薄弱)。
天津特色准备:整理企业信用报告(天津市信用平台免费获取)、近 6 个月质量数据(如合格率、客户投诉率)。
2. 体系建立与试运行阶段(4-8 周 + 3 个月运行)
(1)文件体系搭建(贴合天津企业特点)
采用 “三级文件架构”,避免照搬模板:
文件层级核心内容天津企业重点优化方向
质量手册质量方针、目标、组织架构、职责分配融入京津冀协同发展、港口经济元素,如 “服务京津冀产业链,产品交付准时率≥98%”
程序文件6 大核心程序(文件控制、记录控制、内审、不合格品控制等)制造业:补充《冬季生产工艺管控程序》;港口物流:增加《跨境货物质量追溯程序》
作业指导书 + 记录表单岗位操作规范、检验标准、质量记录模板针对天津冬季低温特点,制定《设备冬季维护作业指导书》;建筑企业需衔接 GB/T50430 要求
(2)体系试运行(≥3 个月,关键环节)
全员培训:分层开展标准宣贯 —— 管理层学战略、执行层学流程、操作层学规范,确保全员理解并执行。
实际运行:按文件要求开展质量管理活动,保留完整记录(如采购检验单、生产巡检日志、客户满意度调查表)。
内审与管理评审:运行 2-3 个月后,由持证内审员开展内部审核,针对不符合项整改;最高管理者主持管理评审,评估体系有效性。
3. 认证申请与审核阶段(3-4 周)
(1)提交申请材料
基础材料:认证申请书、营业执照、行业资质证书;
体系文件:质量手册、程序文件(盖章版);
运行证据:内审报告、管理评审报告、3 个月质量记录;
(2)两阶段现场审核
审核阶段时长核心内容天津企业应对要点
第一阶段(文件审核)1-2 天审查文件符合性,确认体系策划有效性突出本地化管理措施,如对接天津供应链企业的质量管控流程
第二阶段(现场审核)2-3 天首次会议→现场巡查→文件抽查→员工访谈→末次会议准备典型生产线 / 服务现场的完整记录;确保员工熟悉岗位职责和质量要求
(3)不符合项整改
轻微不符合:1 周内提交书面整改证据(如修订文件、补充记录);
严重不符合:制定详细整改计划(原因分析→整改措施→责任人→时间节点→验证证据),必要时接受现场复查。
4. 获证与维护阶段(3 年周期)
证书获取:整改通过后 1-2 周拿证,证书可在官网查询
年度监督审核:每年 1 次,重点检查体系持续有效性
再认证:证书到期前 3 个月申请,全面复审。
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