CMMI软件能力成熟度

发布：中祥认证

2025-07-09

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　　CMMI介绍

　　CMMI即能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration)，也有称为“软件能力成熟度集成模型”，是专门针对软件企业的一个专项认证。它是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，用于指导组织在提高软件过程能力、进行过程改进和产品开发时的最佳实践。其由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(SEI)开发，起源于1987年的能力成熟度模型(CMM)项目，当时美国国防部为了能更好地评估软件承包商的开发能力，委托SEI进行研究，CMM由此诞生，并在后续发展中逐渐演变成如今的CMMI。

　　CMMI等级划分

　　CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。企业初次办理CMMI认证，一般从三级开始。每人等级的评估对企业的要求也会不同。

　　初始级(Level 1)

　　企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

　　企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

　　管理级(Level 2)

　　在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。

　　定义级(Level 3)

　　企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

　　在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

　　量化管理级(Level 4)

　　企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

　　优化级(Level 5)

　　企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

　　CMMI认证周期

　　通常在2-3个月，资质的办理的时间周期相对较长，一般都需要提前规划，预定档期。正式评估后，15-30个工作日可在官网公示。

　　CMMI认证流程

　　选择CMMI级别：企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。认证级别从CMMI-2到CMMI-5，通常企业从CMMI-3开始申请。

　　参与评估部门：企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。

　　CMMI培训：在确定申请CMMI认证的级别后，为企业相关人员提供CMMI模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。

　　注册和申报：首先，发起人需要在CMMI研究院官网进行信息注册，注册成功之后，联系CMMI评估师，将企业的OU表(包括公司信息、项目信息、ATM信息)发送给评估师，CMMI评估师会根据企业注册的信息发起评估计划，这个时候一般已经可以确定CMMI的评估日期了，CMMI评估师根据日程安排自由选择。

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