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两化融合介绍

发布:中祥认证
2025-06-26
1次

  随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国政府纷纷制定国家级应对战略, 比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(简称“两化融合”)

  什么是两化融合?

  两化融合是指“信息化和工业化融合”,它深刻反映“工业化时代”的特征,是产业增长方式的战略推动力,是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择,是企业由“制造”向“创造”,由“粗放”向“精细”的必由之路。

  两化融合基本要求

  中华人民共和国境内注册的企业,具备一定规模和基础的工业化水平,财务状况和运营情况良好;以求企业是真实运行的。

  两化融合工作具备良好基础,成效比较显著,对建立两化融合管理体系有需求;企业正在使用的管理体系程序文件(含手册、控制程序、记录文件)和公司各部门制度整套电子版。

  企业所属行业:

  生产制造类型企业,不限制产品所属行业;制造型企业,有办公场地和生产车间(审核老师会到现场查看)。

  企业销售收入&企业人数:

  体系对销售收入没有具体要求;对人数和营收没有太大要求,但是也不能差,建议是在年营收300万以上企业,人数在15人以上;如果企业限定在50-100人左右,销售收入一般将达到在2000万以上;虽然两化融合不限制企业规模,为了增加通过率,两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化,部门配置要齐全,至少有生产部、财务部、采购部、销售部、库管部。

  企业现有的信息化系统或者将要上的信息化系统:

  企业要有信息化系统,比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平台、设备安全管理软件等,软件使用情况要满足最基本的进销存功能,单独财务软件或者OA行政管理软件不能做。

  其中常见的信息化软件包括:

  MES(生产制造执行系统)、ERP(企业资源管理计划系统)、PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(进行销售管理的软件)、其他企业特有的能提高生产力,降本增效的各种信息化系统运行全流程图片及系统操作界面截图展。

  财务的持续保障:

  两化评定的可持续竞争优势,需要公司能进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等)。

  信息化安全方面:

  此项是需要保障信息系统的安全,最好有独立的机房或者机柜,保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署,无独立机房也可以。

  两化融合等级划分

  两化融合贯标等级分为5个级别,其中A级最低,5A最高,但是目前能够认证最高等级是3A级别,4A、5A等级暂时无法认证。

  两化融合申请流程

  贯标前期:

  合同签订到体系文件发布,约30天;

  体系试运行:

  体系文件进入运行阶段,3个月;

  内审:

  试运行结束后进行,组织各部门进行内部审核,并对审核出的不符合项目进行验证,约10天;

  管理评审:

  组织相关部门和领导进行管理评审,约7天;

  评定机构现场审核:

  由评定机构指派审核专家进入企业,对现场进行巡视、所涉及的文件进行查证,A级项目第一阶段和第二阶段连审,4天;

  合规性审查:

  评定机构对现场评审老师所提交的材料进行合规审查,约7-15天;

  专家复核:

  由行业专家对申报材料进行复审,约15天;

  公示:

  专家复核通过后进入项目公示期,15天;

  签发证书:

  公示结束后由机构制作纸质证书邮寄企业,约7-15天。

  两化融合认证价值

  1.转型升级:

  传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径,通过两化融合管理体系贯标,引导企业实施运营体系变革,为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。

  2.实力认证:

  企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证(国家级工信部资质认证),若成为国家级工信部两化融合贯标示范企业,还能够起到行业的引领示范效应,对企业品牌影响力的传播极具价值,彰显实力。

  3.竞争优势:

  以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。

  4.规避风险:

  通过顶层设计和运营体系,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。

  5.提升管理:

  通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。


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